茶叶市场营销学考试与答案:电大茶叶市场营销考试答案v
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关于茶叶的市场营销微观分析
SWOT分析适用于茶叶市场营销，分别是：优势（Strengths）：1.茶叶有中国传统文化的背景和品牌优势。2.中国茶叶生产历史悠久，技术成熟，产品水平有保证。3.中国茶叶产量较大，有多个品种，适应消费者不同需求。
而本产品是与中国的茶文化紧密相连,将产品与中国的文化接轨,表现出与其他茶的不同之处,由此来打开新的茶叶市场,带动茶行业的发展。二、营销策划的目的打破行业内销售茶叶的布局,如:铁观音、毛尖等。
根据茶叶种类、制作工艺及茶汤成色，茶叶可分为绿茶、红茶、乌龙茶、白茶、黑茶、黄茶、花茶七大类。2、产业链剖析分析茶叶产业链结构，产业链上游包括茶种培育、种植、采摘、粗加工以及物流运输。
就目前茶叶销售状况而言,在我们学校市场是巨大,根据问卷调查的结果表明茶叶需求量也是很大的,因此茶叶的销售将会更加激烈。一、活动的主题:激情夏日,健康喝茶二、市场营销目标第一,让广大的消费者对于中国的传统茶文化有更多的了解。
根据茶叶种类、制作工艺及茶汤成色，茶叶可分为绿茶、红茶、乌龙茶、白茶、黑茶、黄茶、花茶七大类。2、产业链剖析分析茶叶产业链结构，产业链上游包括茶种培育、种植、采摘、粗加工以及物流运输。
茶叶市场调查分析一、摘要中国是茶叶有发源地，茶区分布广、资源丰富，茶叶种类之多堪称世界之最。在国内，茶类消费者为中老年人居多，但年轻人占据的比例也逐渐加大，说明茶在年轻人的消费中有了很大的提升空间。
1.品牌定位分析茶叶品牌的定位分析需要考虑品牌的知名度、产品质量、价格、宣传力度等因素。知名度高、产品质量高、价格较高的品牌通常定位在高端市场，如铁观音、大红袍等。
打破行业内销售茶叶的布局,而是创造一种品牌来给消费者以全新的对茶的认识,喝茶不在是一种生活的习惯而上升到一种境界,一种品位。将茶叶与人的个性、品位结合在一起,打开一条新的销售渠道,从而占领市场。
三、行业竞争分析目前我国茶叶出口主要以原料茶为主,自主品牌少,而且茶叶企业实力不强,为了扩大我国茶叶在国际市场的份额,培育更广泛的茶叶市场,国家应改建立茶叶推广基金,在全球市场上推广中国茶。
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二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
1、市场经营观,又称营销管理观,是贯彻于企业市场营销活动的指导思想,也就是企业决策人员、营销人员的经营思想或商业观,它概括了一个企业的经营态度和思维方式。2、市场营销近视:是指在市场营销管理中缺乏远见,只看见自己的产品质量好。
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市场营销是个人和组织通过创造产品和价值,并同他人交换以满足需求和欲望的一种社会和管理过程(整体活动)。促销是促进产品销售的简称。从市场营销的角度看,促销是企业通过人员和非人员的方式,沟通企业与消费者之间的信息。
二、多项选择题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1.旅游服务营销组合除了产品、价格、分销渠道和促销外,还需增加（BCDE）。
二.线上准备工作策略(结合传统营销学中的“4P-4R-4C”发展理论来思考实战型网络营销策略)1.结合网络营销的4Ps关系策略(以营销策略为基础的4p理论),包括:1.1产品(Product)策略:产品是否独特优势,是否适用于网络销售。
销售促进是指除了人员推销、广告、宣传以外的、刺激消费者购买和经销商效益的各种市场营销活动。四、简答题(本大题共4小题,每小题7分,共28分)请在答题卡上作答。40.与消费者市场相比,产业市场的特点有哪些?5-103答。
1-4题：c、d、d、a5题：ABD6题：DE7题：ABC8题：BDE9题：AD10题：A11、12、13、14题、：D、A、D、B15题：BD16：C17：AC18：ABD19:A20:C是我自己做的，仅做参考。
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失败的原因在于促销方式的运用有误.该公司是一家刚成立的小厂,也就是说目标受众不了解,所以应先采取公共关系树立形象。
国际市场营销中对进口国社会文化环境因素的了解与掌握要细、要准,不能满足于一般。与此相联系,商品包装的颜色、标记等也要注意各国社会文化环境。从上述案例可以看出,王安电脑公司破产的主要原因是其对外部环境的变化反应麻木。
或是分析在改变案例客观环境的假设条件下可能出现的另外结果，或是设想自己作为营销人员身处案例的情景之中，由此使理论回到实践，使理论指导实践。营销案例一般并无标准答案，是在于能够启发阅读者的思考与判断。
二、判断题（正确打√，错误打×，每题1分，共15分）1．市场营销就是指企业搞好销售活动。（×）2．对于“明星”业务，企业应采取“精练”策略，他还不是最好，应继续提升使他成为“金牛”业务。
（1）强生公司遇到如此严重的环境威胁，却能在短短的8个月后就将危机化解，重新赢得市场。请用有关企业对环境营销的对策的原理对此作出分析。（2）从这起事件中我们能得到什么启发？本题分析应包含以下要点。
②会失去有利的市场营销机会。③使广告预算每年随销售波动而增减，与广告长期方案抵触。④比率随意确定。⑤导致平均主义。五、案例分析44.(1)电话访问、邮寄问卷和人员访问及其特点。(2)地理变量和人口变量。
想要成功，需要大的市场投入，比如说可以宣传你们是如何控制质量的，对售后服务有什么样的承诺，拥有什么样的服务团队等等。当然，一个产品的准确定位，绝对不是案例中说的，中等质量中等价格。
八、案例简析(10分)一个小饮料企业曾经提出这样的口号:"从城市到农村,从男人到女人,人人都喝**汽水."你是怎样评价这句话的?你对该企业的营销活动有何建议?参考答案一、名词解释市场营销。
1）我采纳第三个业务员的建议，一个好的销售人员，要善于思考，善于发现，还要善于分析，它不仅发现了新的市场，而且对市场需求做了很好的调研，所反馈回来的情报，最有利于公司开拓新的市场。
茶叶市场营销学考试与答案
茶叶市场的微观分析主要涉及以下几个方面：1.消费者需求：消费者需求是影响市场营销的关键因素。消费者对茶叶的口感、品质、品牌、价格等因素的要求不同，因此需要根据消费者的喜好和需求开发不同的茶叶产品。2.竞争态势。
一：1—5BABBA6—10CBDBC11—15ACDBA二：二。
1.价格战：茶叶市场价格竞争激烈，低价竞争已经成为业内典型的市场手段，许多企业不惜倾销、低价促销，导致产品的价格不断下滑，产品的价值被低估。2.技术创新不足：许多企业在生产上缺乏技术创新，缺乏自主研发能力。
茶饮企业作为生产企业,除非极大型的茶饮企业,不然其生产端与销售端是要区分开来的。在新时代的全球性经济竞争下,中国茶饮企业唯有进行深入的市场调查,制定合适的营销策略,才能屹立于全球茶饮企业中而不败。摘要:提到中国茶文化。
案例分析题1：东方物流公司是一家以海上运输为主的综合物流服务商，为了应对国际航运市场的激烈竞争，根据市场细分，公司运用营销组合策略，对目标顾客进行了营销组合设计。在产品策略上，公司为了有效地满足顾客的需要。
为了保障茶叶行业的健康发展，政府加强了对茶叶的质量、标准和安全的监管和管理，建立了茶叶质量检测体系和相关的标准和规定。二、经济环境1.越来越多人开始注重茶叶的品质和健康价值，茶叶市场需求逐步转变。
以下是茶叶营销的SWOT分析：1.Strengths（优势）A.品牌知名度高，茶文化悠久，丰富种类、品种，如绿茶、红茶、乌龙茶、普洱茶、白茶等多种茶叶B.茶叶营销经验丰富。
随着改革开放的不断深入,市场经济体制的不断完善,城乡居民收入水平的不断提高,要求茶叶生产经营者必须重视茶叶营销。以下是我为大家整理的关于茶叶营销案例,一起来看看吧!茶叶营销案例篇1现今,这场叫做“互联网+”的风暴。
同时，茶叶品质还与制作工艺、储存方式等因素直接相关，一旦出了差错，就会影响茶叶的品质。4.营销不规范：茶叶市场上，许多营销行为缺乏规范，存在着过度宣传、虚假宣传、误导消费者的情况。
茶饮企业市场调查及营销策略研究
2.了解竞争状况市场调研可以帮助企业了解竞争对手的产品、价格、销售渠道和营销策略等信息，从而帮助企业制定有效的竞争策略。通过调研竞争对手的优势和劣势，企业可以找到自身的定位，明确自己的竞争优势。
产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。市场营销战略计划的制定是一个相互作用的过程;是一个创造和反复的过程。市场营销策略是企业以顾客需要为出发点。
分析、检讨及评估，并对下阶段的营销工作提出修正建议，对某些区域的营销策略进行局部调整，甚至对某些区域的销售目标计划予以重新制定。因此，市场营销分析工作。
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（3）有助于了解当前相关行业的发展状况和技术经验，为改进企业的经营活动提供信息。（4）整体宣传策略需要，为企业市场地位和产品宣传等提供信息和支持。（5）通过市场调查所获得的资料，除了可供了解市场的情况之外。
为了了解消费者的认知,一方面研究红罐王老吉、竞争者传播的信息,另一方面,与加多宝内部、经销商、零售商进行大量访谈,完成上述工作后,聘请市场调查公司对王老吉现有用户进行调查。以此基础进行综合分析。
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4.市场需求变化：人们的消费习惯和趋势不断变化，茶饮企业需要及时了解市场需求的变化，并不断调整产品和营销策略。请注意，这只是一些可能的优势和劣势，具体情况会因地区、文化和品牌的不同而有所差异。
星巴克实行的是差别性市场策略,为不同的子市场提供有差异性的产品和服务。星巴克实行这种差别性目标市场策略为不同的细分市场定制不同的产品和服务,并制定不同的营销策略,满足不同的消费需求,更好地扩大了销售。第三。
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